关于新加坡城市麦穗
关于我们
新加坡城市麦穗是一支跟随耶稣的团队——成员来自不同的教会、机构与背景——共同怀抱一个异象：让门训在亚洲各城市以有机、关系性、真正可复制的方式广泛蔓延。
这个异象，并非起源于我们。
它始于一个应许：*地上遍满认识耶和华荣耀的知识，好像水充满洋海一般* (哈2:14）。以及一项使命：*你们要去，使万民作我的门徒* （太28:16-20）。吸引我们的不是要开展的项目，而是要加入的运动——天父正在吸引人们归向祂，一座城市，一个社区，一次一个地将生命交托给祂。
这不是出于人的策略规划，而是源于神清晰的带领。
刚开始，我们并不清楚祂在做什么，也不知道我们的五饼二鱼如何与之连接。我们从祷告出发，召集了一些怀有同样渴望的人，开始共同追问这个问题。
亚洲的城市承载着深重的迷失与破碎，而现有的旧皮袋——无论多么美善——已无法触及这一切。我们在这里，因为我们相信神还有更大的心意。
我们所理解的门训，不是一门课程，也不是一个项目。它是一种生命姿态：活在群体中，借着祂的话语与圣灵聆听神的声音，信靠祂的良善与父心，顺服祂的呼召，并赋权他人在自己的关系与空间中同样地行。最后这一步——赋权他人——正是倍增的起点。
过去十年，我们的团队一直专注于城市——探索如何在高密度、复杂的城市环境中建立门徒，并向世界其他地区正在兴起的门徒运动学习，盼望同样的事也能在这里发生。
我们的心中有一个盼望：在亚洲各大城市，看见门徒运动自然兴起与扩展——人们在所在的社区中服事，学习聆听神的声音，在整全与自由中回应祂的带领，也陪伴他人发现这份呼召，并一代一代地传递下去 。
我们的事工
我们与亚洲各大城市的团队、门徒栽培者、教会和职场领袖同工，他们都怀有对周围迷失和破碎群体的负担。我们主要提供三个方面的服事：培训、辅导与建立同侪学习。这三个方面各自独立，但又相辅相成。
培训
我们的培训是为实践者而设，不是传统式的课堂学习。目标从来不是要提供一套 “标准答案”——我们个人所面对的处境中，没有一种在所有处境都适用的方案。我们更看重创造空间：让你与神的话语和圣灵有真实而新的接触，提供能在你的处境中打开新可能的框架，以及与同样在摸索同类问题的人进行坦诚的群体对话。
我们提供三大领域的培训：
认识神的运动与创建团队 -- 神的运动导论 （Introduction to God's movement)、神的运动邀请 （Invitation to God's movement)、运动培训者路径 （Movement Coaching Pathway）
门徒培训与外展 —— 门训团队培训 （disciple-making team training)、服侍城市中迷失与破碎的群体 (serving lostness & brokenness in Urban Villages)、城市宣教工作坊 (Urban Mission Workshop）、与主同行传福音工作坊 （EV Boleh!/Abiding Evangelism)
领导力发展 —— 领袖塑造与成长 （Leadership Focus)、降服的生命 (Surrender)、实践者群体的建立 (Community of Practice)
培训以多种形式提供：面授、线上、混合式，以及文字资料与应用程式(APP)资源——让领袖能按需取用，并装备自己的团队而不会受限于我们。
教练辅导
教练辅导是为领袖提供的一对一及团体支持，协助他们迈向神所赐予的异象，以及朝向所在城市中的迷失与破碎。这不是顾问服务——我们不是带着答案而来。而是认真倾听，提出问题，帮助你发掘神已放在你里面的恩赐，并在你分辨下一步的顺服之路时与你同行)
教练辅导以面授及线上形式进行。
同侪学习
推动这类事工的长期动力，往往不在于某个训练模块——而在于同侪的陪伴——他们在不同处境中追问着同样的问题。我们营造空间，让来自不同教会、机构和城市的领袖与团队能够共同前行：分享成功经验和失败教训，从彼此的处境中学习，并分担彼此的重担。
本地与区域性的实践社群（Communities of Practice）正是这理念的体现——这是为那些在各自城市中投入门训的领袖与团队所设的空间。此外，我们也连结于一个全球性的实践者群体 ：一个横跨亚洲及更广地区的团队网络，各自专注于神托付的禾场，不再独自承担重担。
我们所提供的一切，都是白白给予的 —— 不带期望，不设压力，只有一个敞开的邀请：将你所领受的，继续传递下去。
服事对象
我们服侍亚洲城市中的门训者、团队、教会、职场群体与宣教机构——他们爱神，也正迈向身边迷失与破碎的人群，却逐渐发现，心中的异象已大过现有结构所能承载。
我们最适合同行的领袖和团队，是那些对自己城市或社区怀抱异象，并且这份异象已超越他们个人所能触及范围的人。他们的负担不仅是个人的归信，更是生命的整全——在受伤之处带来医治，在关系破裂之处带来和好，在撕裂之中带来平安。他们渴望探索更深入、扩展更广泛的门训方式，突破现有项目与传统模式的限制。而他们也常常跨越机构与宗派的界限，因为他们已意识到：庄稼并不会受制度界限所限制。
如果你正在为神对你城市的异象与眼前现实之间的落差而挣扎——如果你不断面对障碍，而更好的项目并不能解决这些障碍——那正是我们渴望展开的对话。
我们发现，仅仅依靠新的方法很难克服这些障碍。
它们需要我们提出更好的问题，寻求神的话语和圣灵的指引；需要我们与身处不同境遇、肩负同样重担的人坦诚交流；也需要我们了解神在世界其他地方正在成就的事工。我们不会给你现成的方案，而是会帮助你分辨神已经放在你和你周围的人身上的使命。
我们采用的一个框架，区分了神的子民参与城市事工的三种角色：门训者、倡导者（或团队建设者）以及催化者。每种角色承担着不同的事工，也需要不同的支持。每种角色承载着不同类型的事工，需要不同类型的支持。点击这里](https://urbanwheatsingapore.org/articles/3-roles-that-help-urban-harvest-workers)、 阅读这篇文章将帮助你探索哪个角色最适合你。
核心价值观
我们致力于活出这些价值观——不是作为一张展示用的清单，而是作为我们不断回归的姿态。
儿女的身份
一切从这里开始。我们是圣洁、公义、慈爱且满有忍耐的天父的子女，祂借着话语与圣灵引导我们。门训——无论是对自己，还是对我们所服侍的人——本质上，是学习聆听、信靠并顺服祂。不是为祂表演。不是建造什么来取悦祂。是与祂同行。
以爱为本的仆人心志
我们寻求的是彼此尊重、互相扶持的关系——以谦逊、朴实和虔诚为标志。我们来到这里不是为了成为平台或专家，而是为了服侍他人，并且我们希望以一种能够体现我们所跟随的君王品格的方式来服侍。
赋权与倍增
我们衡量成功的标准不是有多少人依赖我们，而是有多少人不再需要依赖我们。我们的目标是服务第一代门徒训练者，从而赋能第二代、第三代乃至第四代门徒训练者。我们追求的是倍增，而非积累。
团队合一
我们相信，健康的团队比单打独斗的领袖走得更远、持续得更久。我们致力于共同完成这份工作——跨越机构界限，跨越文化, 跨越那些常常阻碍神的子民彼此学习的隔阂，共同完成这份工作。
持续学习
我们是同行者，而非拥有最终答案的专家。总有更多东西需要学习——从圣经中学习，从圣灵的引导中学习，从我们服事的城市中学习，也从与我们处境截然不同的弟兄姐妹身上学习。我们愿始终保持真诚开放的心态，接受这一切。
董事会
Winston Chong — 主席
Winston在金融与财务规划领域拥有超过35年的经验，现担任董事会主席。身为Life Planning Associates首席执行官，他建立了一支以团队为中心的实践团队，专注于帮助客户就财务未来作出清晰、明智的决策。他早期的职业生涯涵盖瑞银集团（UBS）、马来亚银行（Maybank）、摩根大通（JP Morgan）及各大会计师事务所。他同时担任宣教资源网络（Mission Resources Network）的董事会成员。他与妻子育有三位成年子女。
吴少燕在心理健康领域从业超过20年，担任临床从业者，目前领导一家心理健康非营利机构。她开创了融合表达性艺术、运动与户外活动的社区服务，将有创意、整全的方式带入那些真实存在破碎的空间。这种对整全的直觉，以及与人相遇于其真实处境的能力，是她带入新加坡城市麦穗董事会的一部分。在专业工作之外，少燕也在社区中担任义工，参与教练辅导及长者外展事工。
歐陽奕欣在跨国公司金融领域拥有超过30年的从业经验，最近担任百肯默（PerkinElmer）新加坡亚太区财务与税务总监，于2021年退休。她曾担任教会财政，并在MSI Professional Services的财务工作中服务逾20年——始终选择将自己的专业才能带给她所认同使命的机构。歐陽奕欣同时是新加坡城市麦穗团队的一员，负责维护我们的账目并使运营保持稳健。她与丈夫Albert已携手走过25年。
吴少燕
歐陽奕欣
